编者按：不怕你不勤奋，怕的是你一味地勤奋下去，没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考，那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。

犯错误不可怕，失败不可怕，可怕的是对待错误和失败的态度。为什么有些人能举一反三，为什么有些人反复跳进同一条河流？

 我想最核心的原因就是思维懒惰。不要奢望用肢体勤奋掩盖思维懒惰，那将导致最可恨的结果：瞎忙。希望读完这篇文章，能够让你避免成为一个终日瞎忙的人。

 创业失败只有一个原因：懒。

我所见过靠谱的创业者，没有一个是不勤奋的。

我所说的勤奋分两种，一种是肢体勤奋，这个很明显，从他的工作时间、效率就可以看得出。(我不详细阐述并不是因为不重要，而是它的重要性太明显了。) 

另一种勤奋是思维上的勤奋。 

我经常遇到这样的客户，注册公司需要考虑营业范围，通常只有一句 “你帮我写写呗，你们专业，我不懂。” 一般遇到这样的客户，我们会给他各行业的经营范围模板，并建议他去百度竞争对手公司的经营范围。 

不会直接给客户写好，一是我们不知道客户具体要做什么，产出的东西并不是最好的，只能给予建议和指导；二是因为创业更需要的是独立思考。注册公司，考虑经营范围，考虑股权设立只是创业的第一步，并且也是最简单的一步。 

创业路艰辛，四体不勤的人根本不能称之为创业，但凡真正开始创业，然后死掉的人，都是因为思维上的懒惰。 

“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。”
 

但很多人往往会忽略思维上的勤奋，并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子，凡在同一件事情上犯两次以上错误的人，以及有拖延症的人，都是典型的思维懒惰。
 

进行逻辑缜密的思考前需要做充分的准备，掌握足够的基础信息(包括额外学习知识来构建必须的理论基础)，梳理出清晰的脉络，不断推敲每个层次之间的逻辑关系然后得出结论。 

很多人会在这个过程中轻易采信未经证实的信息，并忽略有矛盾的逻辑关系，最终导致结论错误。把事情想透彻，就是抓住事情的本质。 

当问题发生后，不仅要解决问题，还要追究问题发生的原因，现行的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞，根源是什么。

 并设立相应的防范机制，避免同样的问题发生，或者可能导致的其他问题的发生。设立防范机制，就是设立流程。 

当别人提出反对意见或挑战时，是否不假思索就反驳？或者你已经学会了谦卑的姿态，习惯性地接受/忽略？ 

对反对意见或挑战的分析，不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析，还应尝试打破自己的逻辑框架，尝试用对方的逻辑框架来思考，分析其逻辑的合理和矛盾之处。

重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂，你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确，更牢固。打破惯性思维，就是思维的自我检修。 

对“权威信息”不加甄别地采纳，放任自己的思维被引导，这是最危险的情况。 

原本不应在本文中涉及针对某方的批判，但不得不提出，中国的教育方式在彻底摧毁我们的独立思考能力，它固然在教给我们技能，但同时在弱化我们学习其他知识的能力。 独立思考可以最大限度地减少迷茫。 

人们常说的要做正确的事、不要做好事，就是强调要有格局观。 

格局是从眼前的事情跳出来，把时间和空间的坐标轴拉长，从历史的角度、全局的范围来分析问题，特定的做法从长远角度，对整个局势会产生什么样的影响。 

没有格局观的人，通常会用自己那点可怜的道德（无论是职业道德还是社会道德）来做伪装。 

如果你觉得自己不够创新，或者别人觉得你不够创新，那么你就是在固守旧习。
 

遇到自己不懂的事情，自欺欺人地蒙混过去，这种状态有另一个说法叫丧失好奇心，或者不好学。

 解决以上所有问题的方法就涉及勤奋的第三层概念，它的界限比较模糊，既属于体力，又属于思维，叫专注。

我认为能够专注的人不存在能力上的不足(甚至可以讲，一个人能够取得的成就取决于他的专注程度)，因为专注所产生的能量简直太强大了。

 举个极端的例子，N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的 10 分钟创造的效应。专注是思维勤奋的一种状态，同时也非常耗费体力。