1、施工组织设计的概念
2、施工组织设计的基本任务
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为编制投标文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原始资料。 -
指导施工准备和施工,协调施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等,以取得良好的经济效果。
3、施工组织设计的分类
4、施工组织设计的作用
5、单位工程施工组织设计的内容
6、单位工程施工组织设计的编制要求与原则
7、单位工程施工组织设计编制大纲(参考)
1 编制依据
1.1工程承包合同
1.2施工图纸
1.3主要法规、规范、规程、图集、标准、其他
2 工程概况
2.1工程建设概况,表格表示。
2.2工程建筑设计概况,表格表示,附平、剖面图。
2.3工程结构设计概况,表格表示。
2.4 建筑设备安装概况,表格表示。
2.5自然条件。
2.6工程特点和项目实施条件分析。
要求:以清晰、简练的方式(图、表格)对整个工程的概况作较为全面的说明。
3 施工部署
3.2项目管理目标
3.3总承包管理
明确总包与分包关系,明确各单位之间的关系。
(1)总包合同范围。
(2)总包范围内的分包工程。
要求:根据合同总包、分包要求,组建综合或专业工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限,可采用表格形式表示。
3.4各项资源供应方式
拟投入的施工力量来源(最高人数和平均人数),施工机械设备,物资供应和临时设施提供方式等。
3.5施工流水段的划分及施工工艺流程
(1)施工流水段的划分
根据工期目标、设计和资源状况,合理地进行流水段的划分,流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段,并应分别附流水段划分的平面图。
(2)施工工艺流程
根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素,确定单位工程施工工艺总流程,并应有工艺总流程图。
4 主要分部分项工程施工方案
泵管大弯管接头及固定
泵管与泵的牢固连接
爬架防坠装置
用图形文件、照片辅助文字,要尽可能提高图面的清晰度和绘制质量, 尽量避免漏洞或矛盾。评优施工组织设计忌事后补图。
5 施工进度计划
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根据工程规模、工地条件、施工方案、业主意愿、自身实力等多个因素综合分析计算合理工期,既不冒进,也不保守。 -
关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔接正确,目标性、指导性和实用性强。
3D模型–立体工程的形象进度
工程A、C区土方及支护将于XXXX年XX月底完成。
机电管线安装于XXXX年XX月XX日插入施工,从地下室开始安装,此时27.6m转换桁架完成。
6 施工准备及资源配备计划
7 施工平面布置图
要求:层次分明、比例适中、图例图形规范、线条粗细分明,图面整洁美观。避免用示意图走形式。
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