这个小新不是蜡笔小新。是川人工程师小新，说是川人，他现在肯定不服，因为从90代以后，他们已经划到重庆了。其人用四川话来说，“耿直地很”。

        小新属于严谨的工程师，如果没有两把刷子，让他心服口服，工作还是不好做的。但他为人勤快，肯思考，肯加班，做每个工程，一定要达到自己认为满意为止，也是让大家学习的榜样。     

        记得在阿曼现场，有个80米的钢烟囱，是他设计的，我在现场总感觉他那个设计有点大，那时我也没有仔细核算，就打电话回去问他怎么算的，他就说按国标规范算的，因为那个项目特殊，用的规范也五花八门，一会欧标、一会美标、也有欧洲的影子，反正审结构图的是个印度的设备工程师。大家觉得很奇葩吧，一个设备的工程师竟然审结构的图纸，可想而知难度多大，当时也搞了好多笑话，我跟业主的项目经理说，一个设备工程师怎么会审结构图纸呢？人家回答，工程师就应该什么也会。后来我想，他不懂可能也不是个坏事，反正就这样吧，所以出了好多规范，我们熟悉哪个就按哪个来，计算书也不写规范出处，反正印度人也不知道，就这样糊弄吧，但工程质量我们还得保证，只要保证自己计算没有问题就行，管他什么标呢？

   所以，那个烟囱是按国标设计的，我还是把国标烟囱手册和规范找出来，仔细学习了下，也做了个EXCEL表格，跟小新的计算书比了比，发现差别极小，说明计算没有什么问题，后来我搞清了，问题出在新旧规范的变化上。

        在马来西亚项目，他要求极严，施工队的都怕，我们号称现场杀手。有一次，他在一楼检查吊车梁的埋件，施工队的四川技术员耍滑头，不上去，小新就自己上去检查，一个一个，没有放过半个，可能是埋件有点多，那个技术员有点烦了，就在下面用四川话问题：李工，要得不？答，要不得。技术员低低的说，龟儿子，又要不得。恰巧被我们的人听到，一时在现场传为美谈。

        时间久了，施工队也有了经验，只要有难度的，一般不喊小新去验收。但他们有计策，我们也有对策，我们也派主管技术人员跟小新一起去，并提前通知施工队，这样，往往能起到很好的效果。现场也就是这样，斗智斗勇，我们总包是跟业主斗，跟分包斗，跟咨询公司斗。反正日子一天天的过去，项目一天天的进展，也是很有意思的事情。现在想来，恍如昨日。

        一次，小新又去检查，可能是要求严了些，施工队的不服，在现场竟然把图纸摔了，满脸不屑，口出狂言，快有点失控了。情急之下，打电话给我，我立即通知施工队技术总工到现场，我也随即开车赶去。了解到事情真相以后，我把施工的工头骂了一顿，当然肯定不会有什么好脸色，也不分青红皂白，事情就过去了。我知道，这个时候，一定要替我们的人撑腰。

        前几日，看到网上有人说做了个2.5米的悬挑梁，就觉得有成就感了。老郭说，我们早已搞过7.5米的悬臂吊车梁了。第一次，我让小新设计了一个悬挑3.5米的，记得他当时非常害怕，总担心出什么事，跟我吵了几次，我是一概置之不理，等到拆模运行以后，有人通知他去看。现在还能想起他激动的样子，呵呵。后来搞7.5米的悬挑时，他就胆子大的很了，也没有什么大的问题。那天，我给他打电话，说起此事，他说现在让他做，他可能要加预应力了。我说中国规范，把一个好工程师又束缚了。

        是的，规范又把一个工程师束缚了。时间久了，关在笼子的里的老虎也就变成了羊！