“转自：结构设计-公众号“

转载自：嘟是湖说

最近市场上听说aecom可能要被收购了

所以去搜索了下

从2000年开始，AECOM在全球共收购了40多家各类公司，其中，包括了易道（EDAW）、安社（ENSR）和茂盛（Maunsell）等著名企业。通过战略性并购，AECOM迅速实现了其扩张目标。

发现只有aecom收购别人的份

最著名的，就是aecom占股35%技术并购中国市政工程西北设计研究院有限公司，开创了外资并购我国大型国有设计院的先河。

没想到风水轮流转

加拿大WSP出来干大事了

曾经香港毕业的时候，3个”A”的公司是大多数土木工程毕业生的首选单位。这三个”A”公司就是Arup，AECOM和Atkins，在国际上也享有盛誉的超大型工程咨询公司。然而，没想到过了十年，Atkins已经被被加拿大的SNC-Lavalin Group Inc.并购，连AECOM也要传闻被收购，3个”A”中仅剩下老牌英国公司Arup了。

收购AECOM的公司则是总部位于加拿大的设计公司WSP。2014年，WSP以15亿美元的价格收购了总部位于美国的设计公PB（Parsons Brinckerhoff），没想到没过多久，最近传闻其又将收购国际工程巨头AECOM。据悉AECOM将是WSP迄今最大的一笔收购。这两家公司的市值差不多，都在80亿美元左右。但AECOM去年的收入是WSP的三倍多。此外，AECOM约有10万名员工，几乎是WSP员工总数的两倍。

目前，国际工程公司的格局正在悄悄发生变化。为了在未来几年经济陷入不确定性之前利用强劲的经济，建筑和工程公司正在重新评估其企业战略，以更加重视核心优势和能力。这不仅包括收购，还包括剥离非核心资产。例如，Jacobs Engineering Group在2017年以28亿美元收购了CH2M Hill，随后在2018年以33亿美元将其能源、化工和资源业务剥离给了澳大利亚的国际工程承包商WorleyParsons。

这样的交易在竞争环境中产生了涟漪效应。过去五年内被收购的知名国际工程公司包括美国的MWH Global被Stantec收购、Parsons Brinckerhoff被WSP收购和Layne Christensen Co.被Granite Construction Inc.收购等。这种类型的合并发生的原因是“企业为满足客户对大型企业提供集成的、单一来源的解决方案的需求，从而提供一站式的服务。”从下表我们也可以看到从2007至2018年，每年被收购和合并的工程及建筑公司的数量。

FMI Capital Advisors董事总经理Ryan Foley表示:“我们越来越多地看到，收购方瞄准的是那些在建筑行业中成功掌握了不断变化的IT技术趋势的专业承包商。”“那些采用BIM技术、大数据专业技术和预制模块能力的大型公司，已经成为对建筑工程及环境领域感兴趣的买家的热门选择。”例如，Katerra这家公司希望从一体化解决方案的趋势中获利，该公司去年收购了两家总承包商、两家建筑公司和两家专业公司，以增加设计、供应、制造和组装能力，公司据估计价值40亿美元。

随着“一带一路”以及我国基建行业持续不断走出去的策略，国际环境也在不断的悄然变化，未来我们遇到的竞争对手在技术领域上也会越来越强大。尽管我们在工程项目经验的积累以及价格上有着巨大的优势，但是伴随国际上的建筑和工程公司不断地合并和重组，以及国际工程巨头们对综合整体交付的方式的布局，设计-建造将占到各种市场建筑的主流。因此我们的设计和施工单位今后应该更广泛的开展合作伙伴关系，为迎战未来的对手做好准备！

最后总结一句

看看人家国外巨头的并购

再看看国内的…

The End

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