(1)一言不合,暴力塔司开塔吊撞伤工友!
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(2)塔吊头一转差点把工人打下来,工友火气大打了塔吊司机!
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在项目生产现场,一些负责人的管理很生硬,对塔吊司机只是简单提出机械的操作要求,生硬低级的排班布置,为完成上级交待的任务而开展一些培训(根本不能叫培训,就是把工人聚集到一起讲话,发布命令而已)。缺少对工人平时的培训管理,更谈不上在思想上和工人沟通、交流以及人文关怀,根本不知道塔司在想什么。
在此呼吁:请重视特种作业人员的培训教育,定期进行沟通和关心。同时做好特种作业人员能力的现场确认!
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