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本文来源：上海建工，如需转载请注明出处。
▲4月2日上午验收交付现场
截至4月2日中午12点，由上海建工建设的浦东新区新国际博览中心临时隔离集中收治点，已累计验收交付超10000张床位，其中部分已开始接收患者、正式投入使用。新国际博览中心设计床位超15000张，是沪上最大的集中隔离点，剩余床位最快将在今天全部完成验收交付。
自3月25日进场以来，上海建工的建设者们已经连续奋战184小时，昼夜不停，施工高峰期现场近6000人同时作业。伴随隔离点正式启用，为确保总建筑面积超30万平米的场馆高效有序开展后期维保，来自上海建工旗下安装集团、二建集团、五建集团的39名员工组成运维团队，“逆行”深入隔离区，与医护人员并肩作战，担负起系统性运维任务。
184小时 | 15000张床位即将全部交付
经过建设者们184小时的不懈奋战，从3月25日上午8点到4月1日晚间24点，15000张床位全部具备移交条件。其中，3月31日中午12点7500张床位具备移交条件。
在这两天的移交过程中，4月2日中午12点，超10000张床位全部验收交付；剩下近5000张床位，最快也将在4月2日当天全部完成验收交付。
3月25日进驻现场后，上海建工集团党委书记、董事长徐征多次赶赴现场察看、指导，和新国际博览中心应急改造指挥部指挥团队一起工作。党委副书记、总裁叶卫东，副总裁蔡国强、徐建东等领导始终驻扎现场，夜以继日，指挥牵头各项工作，确保应急改造指挥部和现场施工高效运转。
集团工程总监，总裁事务部、生产经营部、总工办等部门负责人，以及二建集团、五建集团、安装集团、一建集团等单位主要领导奋战在一线，尽全力沟通解决技术、资源、进度、保障等一系列难题。
但是，现场面临的困难和挑战还是超乎想象。
24小时不停工，工人两班倒，交班后就地铺板勉强可以睡觉。应急指挥部的管理人员没有办法排班，所有人必须按照岗位职责随时待命，配合施工现场解决各类问题。他们只好趁着间隙找空地或者蜷缩在车里休息，没有被子就盖衣服，每天可以入睡休息的时间不超过2个小时。
184个小时的连续奋战，在不具备洗澡条件的施工现场，3月25日至今，无论是工人还是管理人员，进场时穿什么，现在还穿什么。
施工高峰期现场近6000人同时作业，如何保障这6000人的一日三餐如常、足量供应，也是一个现实的、巨大的难题。
逢山开路，遇水架桥，有困难就解决它、克服它。
为保障交付前后收治点正常运营，上海建工还成立了后续保障工作小组，对接医疗救治队等单位，负责已建收治点交付前的快速维修整改以及维保团队的管理。同时，成立收治点工程交付验收前的快速维修团队，由二建集团、五建集团、安装集团相关人员组成，明确责任人，成立工作专班，不留盲区，最终实现顺利移交确保使用，为上海筑起一道坚实的防护屏障。
184小时后 | 再次“逆行”到隔离区战维保
来自安装集团的31名员工、二建集团的4名员工、五建集团的4名员工，共39人组成了后期运维团队，担负起总建筑面积超30万平方米隔离点改造场馆内机电和土建维保任务。39人分作两组，各组分班实施，纳入新国际博览中心临时隔离集中收治点整体封闭管理。
其中15人，已在4月1日穿起防护服，深入隔离区开展工作，与医护人员并肩作战。凌晨1点多，接报修指令，医护人员住宿区卫生间发生故障，现场维保组第一时间赶赴，消除隐患。4月2日上午，N4、N5场馆区域水槽处有设施损坏，维保队员穿上防护服迅速到达现场，及时排除故障。
没有抢修任务时，维保团队则对各区域内机电设备进行巡查，尤其是对疫情防控“最后一公里”的污水处理系统，进行重点调试检测，防止次生环境事故的发生。
39人维保团队名单
安装集团
牛红成、荀强生、白钧升、郭金鹏、余付强
何运兵、胡家国、杨杰、黄发明、晏金林
何平、王占、赵中华、周超、覃鹏
孔祥雨、沈思文、王虎、徐瑞、吴乃浪
万宝全、顾正关、祝新安、马晓峰、李延召
闫伟峰、岳红江、耿华林、陈四云、毛裕辉
牛军海
二建集团
朱坤彪、胡建领、李锦平、凌辉
五建集团
胡海龙、张有良、刘永龙、刘贵水
项目建设伊始，应急改造指挥部就对后续维保工作提出建议，过程中未雨绸缪，在深化设计、设备材料采购、施工等过程中，充分考虑场馆启用后维保工作开展的便利性。
安装集团也结合多年来在众多医疗板块建设的成功经验，制定了科学详尽的现场维保方案。现场调集精干力量，组建了由总工程师为负责人、各参建项目部项目经理、施工现场技术骨干组成的三级管理网络；成立了现场维保组和后勤保障组，分别负责隔离区内设施设备抢修以及现场协调、技术服务、材料保障等工作。
维保团队组建过程中，广大参建党员、青年骨干积极报名。应急改造指挥部在严格落实好维保团队各项防护工作的同时，及时做好心理辅导，并积极开展暖心活动，设立应急保障热线，做好维保团队家属关爱工作。
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来源：上海建工，原文编辑：孔令峰，如有侵权请联系我们。
