HKIS Technical Visit to SISV, Singapore

Table of Content目录

1. Introduction 简介

1.1 Background 背景

1.2 The Objectives 目标

2. The Journey 行程

2.1 The Technical Visit Group 

2.2 The Itinerary 行程

3. Knowledge and Experience Shared via The Visit 出访总结分享

3.1 Singapore’s Policy on the Development of Construction Industry 新加坡的装配式产业政策

3.1.1 The Construction Industry Transformation Roadmap (CITM) 建筑业转型路线图

3.1.2 DfMA and IDD in CITM 

3.2 Pre-fabricated Pre-finished Volumetric Construction (PPVC) 

3.2.1 What is PPVC? 什么是PPVC

3.2.2 PPVC in CITM PPVC在转型路线图中的意义

3.2.3 PPVC Vs Conventional Construction PPVC和传统建筑对比

3.2.4 Statutory Requirements 法律法规

3.2.5 Technical Capability 技术能力

3.2.6 Contractual Arrangement 合同安排

3.2.7 Cost Implication 成本

3.2.8 Procurement 采购

3.2.9 Market Positioning 市场定位

3.2.10 Pros and Cons of PPVC 利弊分析

3.2.11 The Valuable Experience from the Industry 宝贵经验

3.3 BIM 

3.3.1 About the visit 

3.3.2 BIM in CITM 

3.3.3 BIM and QS 

3.3.4 Quantity Surveying BIM Attribute Requirements (QSBAR)

3.4 Security of Payment Act (SOPA) 

3.4.1 About the visit 

3.4.2 Experience shared 

4. Comparison with Hong Kong 和香港之间的对照

4.1 Similarity 相同点

4.2 Diversity 差异

4.3 Way Forward 前进方向

1. Introduction

1.1 Background

In recent years, the Hong Kong SAR Government has rolled out a series of initiatives to promote the direction of long-term development of the construction industry. Although many of these initiatives are new to the local construction industry, some of them have indeed been implemented in overseas countries. The Quantity Surveying Division of the Hong Kong Institute of Surveyors (HKIS QSD), being one of the key stakeholders of the industry, steps up to explore more about these foreign experiences with a view to help our members and local practitioners to prepare and develop for the changes.

近年来，香港特区政府推出了一系列措施，以推动建造业的长远发展方向。虽然这些措施对本地建造业来说是全新的，但有些已在海外国家实施。香港测量师学会工料测量科是业内的主要持份者之一，它会进一步探讨这些海外经验，以帮助会员和本地从业员为这些变化作好准备和发展。

1.2 The Objectives

Among these initiatives, Building Information Modelling (BIM), Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC, or Modular Integrated Construction (MiC) for and Security of Payment Legislation (SOPL) have been practising by the construction industry of Singapore under its government’s policy.

In January 2019, HKIS QSD, with the kind support of the Singapore Institute of Surveyors and Valuer (SISV), arranged a technical visit to Singapore to learn about Singapore’s practical knowledge and experience in BIM, MiC and SOPL.

在这些举措中，建筑信息模型(BIM)、预制预制体积建筑(PPVC)、模块化集成建筑(MiC)和支付安全立法(SOPL)在新加坡政府的政策下已经在建筑行业实践。
2019年1月，HKIS QSD在新加坡测量师和估价师协会(SISV)的大力支持下，安排了一次技术访问新加坡，了解新加坡在BIM、MiC和SOPL方面的实践知识和经验。

2. The Journey

2.1 The Technical Visit Group技术参观小组

This visit is a 3-day learning tour. The delegation to the technical visit comprises the Chairman,Vice-Chairpersons and senior members of HKIS QSD.

这次参观是为期3天的学习之旅。出席技术访问的代表团由香港HKIS QSD主席、副主席及高级成员组成。

2.2 The Itinerary

The itinerary includes meeting representatives of the Building Construction Authority of Singapore, SISV, consultants and contractors, as well as a visit to a construction site with MiC works in progress. Below are the details of the 3-day schedule.

行程包括会见新加坡建筑管理局、SISV、顾问和承包商的代表，以及参观正在进行MiC工程的建筑工地。以下是3天行程的细节。

Day Programme

Day 1 pm 

• Arrival at Singapore 抵达

• BCA Academy – Presentation & dialogue BCA学院-演讲与对话

• BCA Construction Production Gallery 展厅参观

Day 2 am 

• SSIV – BIM; presentation & dialogue with T&T

• SSIV – SOPA/Adjudication; presentation & dialogue with Rajah & Tann / Allen and Gledhill

pm • Site visit of PPVC project at Tampiness 工地参观

Day 3 am 

• SSIV – PPVC; sharing with QS (Arcadis)

• SSIV – PPVC; sharing with contractor (TEC)

pm 

• SJ/Threesixty – PPVC/BIM/IDD; sharing with QS/engineer/contractor

• Departure

3. Knowledge and Experience Shared via The Visit

3.1 Singapore’s Policy on the Development of the Construction Industry

新加坡对建筑业发展的政策

3.1.1 The Construction Industry Transformation Roadmap (CITM)

建筑业转型路线图

At the beginning of the meeting, Building and Construction Authority (BCA) presented to the delegation some of the highlights on Singapore’s latest policy on the development of construction industry in Singapore with regard to BIM, MiC and SOPL.

Since 2016, Singapore has rolled out a series of Industry Transformation Maps (ITMs) for various sectors. The one for the construction industry was introduced in October 2017, where BCA was the lead agency.

在会议开始时，建筑及建设管理局(BCA)向代表团介绍了新加坡在建筑业发展方面有关BIM、MiC及SOPL的最新政策。
自2016年以来，新加坡针对各个行业推出了一系列行业转型地图(ITMs)。2017年10月，BCA牵头设立了建筑行业的监管机构。

The vision for the Construction ITM (CITM)1 is:

转型目标是：

An advanced and integrated sector with the widespread adoption of leading technologies, led by progressive and collaborative firms well-poised to capture business opportunities, and supported by a skilled and competent workforce offering good jobs for Singaporeans.

一个先进和完整的产业链，广泛采用先进的技术，由先进和合作的公司领导，随时准备抓住商机，并由熟练和能干的劳动力支持，为新加坡人提供良好的就业机会。

With these visions, 3 key trends are to be developed to transform the sector: 

有了这些愿景，我们将发展3个关键趋势来改变行业:

(i) Design for Manufacturing & Assembly (DfMA), 

(ii) green buildings, and 

(iii) Integrated Digital Delivery (IDD).数字化交付

4. 与香港比较
4.1相似
从宏观角度看，新加坡和香港的建筑业有许多相似之处。
在新加坡，BCA作为政府的机构，负责与建筑行业有关的政策和倡议。在香港，发展局与
香港投资公司将扮演类似的角色。

在新加坡，CITM制定了建筑行业的短期和长期愿景。香港有“建设2.0”，针对当前的挑战订定长远目标。
这两个地区都面临着劳动力供应问题。新加坡希望减少对外籍劳工的依赖，而香港则面临劳动力短缺和老龄化的问题。这两个目标都是通过提高建筑业的生产率来减轻负担。

两者都试图通过系统再造和创新技术来实现这一目标。

这支持了这次访问的目标。然而，仍有一些不相似之处。在将新加坡的PPVC、BIM和SOPA的应用与香港的情况联系起来之前，也有必要看到它们的多样性。

4.2差异
差异通常发生在深层层次。
在促进PPVC和BIM的使用方面，新加坡同时推动了公共和私营部门的供需。在整个行业中有更广泛的交流、讨论和发展机会。当工作岗位数量足够多时，还有一个更好的机会来积累经验。如果就业是可持续的，高初始投资的风险也会降低。

在实施这些倡议时，新加坡制定了官方支持、里程碑和时间表。虽然没有给出中长期时间表的细节，但它们至少表明了政府的态度和信心。

香港政府自2018年初开始在公共工程项目中采用BIM，目前正在制定以BIM格式提交GBP的标准。政府亦正检讨《建筑物条例》及其附属规例、有关的作业守则及由多个政府部门发出的作业备考，以配合日后在提交资料时使用BIM。

就MiC而言，香港政府已选定两个试验项目，以制订应用这项技术的策略，但现阶段没有其他里程碑及/或时间表。

由于当地的环境不是太相似，如何运用新加坡的知识和经验是需要仔细考虑的。例如，在哪里可以找到有能力的供应商，需要哪些法定批准，以及如何获得批准已经是建筑行业必须考虑的问题。

4.3 Way Forward 前进方向

Also impressed along with the visit is how Singapore Government behaves in its leading role when rolling out strategies. If Hong Kong wishes to replicate the practice from Singapore,perhaps Hong Kong should first evaluate how our local factors can work with it.

此次访问还让人印象深刻的是，新加坡政府在制定战略时发挥了领导作用。如果香港希望复制新加坡的做法，或许香港应该首先评估本地因素如何与之配合。

“唯一避免犯错的方式就是什么也不做，而结果就是一事无成”

And, the time to start is as early as possible. Although our construction industry is very experienced and is able to ride over lots of difficult time in the past, the growing difficulty in recent years still poses great challenges. When many other industries in Hong Kong and other regions in the world have already demonstrated successful revolution with modern technology, perhaps a step forward to accept something new may be an opportunity to ride over again.

而且，开始的时间越早越好。虽然我们的建造业很有经验，过去有能力渡过许多困难时期，但近年来困难日增，挑战仍然很大。当香港和世界其他地区的许多其他行业已经用现代技术展示了成功的革命时，也许接受新事物的第一步可能是再次跨越的机会。