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1、避不开的超限
除了在北京出差的半年,自开始工作,我一直在深圳。外省的情况,不太清楚,那我就简单介绍一下广东省新建超高层建筑的情况。
根据广东省超限委的统计资料,2019年12月01日~2020年11月30日,广东省共完成462项超限审查项目。
这些超限项目的分布情况如表1所示。
深圳市的超限高层建筑占广东省的51%,深圳市和广州市占全省的73%.
在通过超限审查的413项工程中,共有塔楼1051栋,150m以上的超高层建筑共有273栋。
注意,这只是去年一年的数据。所以,在广东,尤其深圳,碰到超限高层建筑的概率很高。在全国所有其他城市,恐怕都没有如此高的概率。
回想过去咨询或初设的项目,印象中,还没有哪个项目不超限,部分项目虽然结构高度不高,但不规则项较多,也是妥妥的超限。
当然,这可能算是广东的一个特点。中国这么大,每个地方都有其特点。厚此薄彼,并无意义。正如我一如既往的观点,我们的价值,是解决我们碰到的问题。
2、对超限的爱
没做过超限的工程师,觉得超限项目很高大上。但熟悉了超限流程的工程师,很可能已经厌倦,反而不愿意做超限。为啥?
1)做超限很累。时间、精力、人员配备,永远都是不足的,而且,很多时候,建筑条件或结构条件未完全确定的情况下,就要开始做超限,边做边改,经常忙得顾头难顾尾。另外,一份超限报告,细节极多,很难完全掌控;如果一个项目,多栋楼超限,工作量大,出错率更高。“劳其筋骨、空乏其身”,这大概就是做超限的真实感受。
2)做超限性价比很低。对基层员工来说,做超限的累,是客观真实的,而且,很多时候,并没有额外收益。超限报告和建筑方案申报同时进行,如果方案申报未通过,超限就要重来。加的班、流的汗、甚至流的泪,最终都被埋没了。你可能会想,做超限项目,最重要的是成长吧?
3)刚开始做超限项目,的确有成长,记得工作第一年下半年做的两个超限项目,收获很大。但随后,成长曲线就迅速平缓。再往后,其实就没太大感觉了。而对一个公司来说,超限分析,必须要流程化,短平快才有性价比。作为流程化环节的一名操作工,成长也非常有限。
4)即使作为超限项目的专负,在精力和时间有限的情况下,一个项目的难点越多,精力和时间必然会被摊薄,对细节问题的关注一定会降低。如果能按正常程序把一个项目完成,都需要加班加点,哪来的精力去做深入研究?
爱结构,很奢侈,无穷无尽的时间和精力会被吞噬。
5)一名热爱结构的工程师,总想把事情做好,分析透彻,但现实一定是不允许的。“匆匆忙忙,慌慌张张,为何超限总是这样?”伴随着无力和无奈,完美的报告终是幻想。一次又一次,不少好项目,折腾一番后,都难免一地鸡毛的结局。
当我们经历如上所有身体和心理上的煎熬之后,终于成长了。
我们学会了与问题共存,学会了妥协与平衡,学会了踩着不同的时间截点跳舞,学会如何咽下那一坨坨跟屎一样的东西。
然后,幸运的话,甲方和领导,会对你说,嗯,做得很不错,我们后面还有一个项目,还是你来负责。
懂事的你,肯定会说,感谢领导赏识,我一定再接再厉。说完之后,自己再战战兢兢地迎接下一次挑战。
3、在超限中重生
鸡飞狗跳的节奏,一地鸡毛的结局,经历得多了,我们就学会并习惯了与鸡毛共舞,顺手做一个鸡毛掸子,竟然越挫越勇。
突然想起,当年徐小平和王强加入新东方的时候,看到俞敏洪每天就为一些鸡毛蒜皮的小事殚精竭虑,感觉匪夷所思。
他们都是充满理想主义情怀的知识分子,哪忍得了这些?但现实的残酷,会浇灭理想主义者的各种幻想。
现实中,运筹帷幄的领导少见,婆婆妈妈,事必躬亲的老板,倒是随处可见。母慈子孝,岁月静好没看到几个,负重前行,焦虑不安倒是常态。
无论多么才华横溢,多么桀骜不驯,在鸡毛面前,什么都不是。
十年忍耐,战胜了工作中的鸡毛,你还要继续忍耐,战胜生活中的鸡毛,社会关系中的鸡毛,以及无穷无尽的鸡毛。
不在鸡毛中爆发,就在鸡毛中灭亡。
多少屠龙少年,手握屠龙宝刀,却在鸡毛大战中败北。
在鸡毛纷纷的日子里,我总想起当年超限结构中经历过的鸡毛,
仿佛听见他们说,
他说风雨中这点毛算什么,
擦干泪不要怕
至少我们还有梦,
他说风雨中这点毛算什么
擦干泪不要问,
为什么…
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The End
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