1.新型建造方式的内涵
我们尝试从品质和效率的视角定义新型建造方式(Q-SEE):就是在建造过程中能够提高质量 (Ｑ)、保证安全与健康(Ｓ)、保护环境(Ｅ)、提高效率 (Ｅ)的技术、装备与组织管理方法，均为新型建造方式。
新型建造方式以“绿色化”为目标，以“智慧化” 为技术手段，以“工业化”为生产方式，以工程总承包为实施载体，实现建造过程“节能环保、提高效率、提升品质、保障安全”，其落脚点体现在绿色建造、智慧建造和建筑工业化，这三者间的关系可以这样理解:绿色建造是工程建造的终极要求，坚持可持续发展这一根本理念，体现“以人为本”和对自然的尊重，是对建造的本质要求，智慧建造追求功能自动化和决策智能化，实现建造执行系统与决策指挥系统的统一，是实现绿色建造的技术手段，建筑工业化推动生产方式变革，提高品质和效率，是实现绿色建造的生产方式。总体上，新型建造方式的根本驱动力是科技创新，将推动产业形态从生产型建造向服务型建造转变。
2.推动新型建造方式发展的路径
探索新型建造方式的发展，是一项系统工程，需要多措并举，推动“绿色化、集约化、智慧化、工业化、内生化”五化发展。
１)发展目标绿色化——推进绿色建造。绿色建造追求绿色建筑产品和建造过程的统一，是可持续发展理念下工程建造的本质追求。绿色建造在推进中应遵循以下原则:先进理念是指导，符合国情是重点，因地制宜是抓手，以人为本是目的，自主创新是灵魂，投入产出是关键，单项技术是基础，集成技术是核心，政策法规是保障，持续发展是根本。
要从以下层面持续推动:一是理念上要形成对绿色建筑的系统认识，通过系统梳理绿色建筑的内涵，以清晰的理念指导工程实践，完善建造管理体系，向绿色建造的更高形态升级。二是目标上要突出工程建造综合效果最优，从全生命期出发，统筹考虑项目建设各个目标，系统策划实施，追求综合效益最优。三是要提升全产业链水平，带动包括绿色设计、绿色施工、绿色建材等产业链环节，优化配置人、机、料、法、环等产业要素，有效支撑绿色建造实施。
２)组织管理集约化——发展工程总承包。当前，建筑产业“碎片化”、信息孤岛和协同不足等，造成了产品观念不强、资源整合能力不足、产业整体效率不高，亟待推进工程总承包、设计施工一体化、全过程工程咨询，优化专业类别结构和布局，提升项目集约化管理水平。
为此:一是推进管理标准化，完善企业标准管理、员工观念培养、监督机制 “三位一体”的管理模式，向精细化管理转型。二是推行项目目标责任管理、项目策划、集中采购等，建强管理机制，提高执行力。三是着眼项目全生命期，强化协同，优化组织结构，完善运作流程，提高信息化管理水平，推动设计、施工、采购的深度交叉与高效协同，做好权责利的协调，提升运行效率。
３)技术手段智慧化——探索智慧建造。当前，在新一代信息技术的推动下，工程建造行业将必然向智慧建造时代迈进。我们认为，智慧建造是在设计和施工建造过程中，采用现代先进技术手段，通过人机交互、感知、决策、执行和反馈，提高效率和品质的工程活动。智慧建造覆盖建筑、基础设施等土木工程各个领域，影响工程建造各个环节，不仅变革建造模式，还将改变企业运营乃至行业管理，是数字化的新型建造方式。
当前，智慧建造在我国得到了高度重视和快速推进，但仍然存在着亟待解决的一些问题，为此:一是以全过程集成应用为主导，打造优势。探索新型设计组织方式、流程和管 理模式，构建智慧工地基础平台和集成系统，推动施工机器人的发展，打造项目多参与方协同工作平台，拉通建造全生命期和全产业链，开拓“平台＋服务”的工程建造新模式，推动智慧设计、智慧工地和智慧企业发展。二是以自主研发BIM基础平台为支撑，补齐关键软件短板。目前，我国具有自主知识产权的BIM基础平台缺失。为此要加大基础平台的研发投入，重点解决三维图形引擎等关键技术，建立国家标准，加快突破智慧建造自主发展的技术瓶颈。三是以服务智慧城市建设为方向，拓宽智慧建造领域。通过现代科技的集成创新，将建筑和基础设施的系统、服务和管理等基本要素进行优化重组，开拓智慧建筑、智慧社区、智慧交通、智慧环保等新业态。
４)生产方式工业化——推动新型建筑工业化。新型建筑工业化的主要标志是实现“四化” ，即建筑设计体系标准化、构配件生产工厂化，现场施工装 配机械化和工程项目管理信息化。
我们要科学合理地推动建筑工业化发展:一是完善装配式建筑的产品及技术体系，一体化统筹各专业，强化主体结构与其他部件的匹配度，进一步推动全产业链的高度集成和纵向贯通，完善产品体系和技术体系。二是提升装配式建筑产品的品质，进一步强化协同设计和标准化设计，打破“等同现浇” 理念约束，变革照搬现浇施工的“经验主义”做法，强化设计与施工的一体化，科学确定建造工艺，打造高品质产品。三是提高装配式建筑的技术经济协调程度，不盲目追求“预制率”等指标，切实把品质提升和经济合理作为工程建造的根本准则。
５)发展动力市场内生化——强化建筑产品理念。建筑产品全生命期所涉及的相关方众多、利益导向不一致，不利于品质提升。
建筑作为一种市场化的商品，应着力强化产品理念，为此:一是要形成完备的产品建造说明书，来体现产品性能，使用户消费的明白，完善建筑效果后评估等机制，促进建设各方和最终用户的信息对称，增强打造高品质产品的市场内生动力。二是要形成完备的产品使用说明书，使消费者用的明白。要改进使用者行为模式，推动建筑运行更加智能、先进，引导和规范使用者形成合理的行为模式，把建筑产品生命期拉通。
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