行业内素有“美式体系”和“澳新体系”之争。

不过新入行企业见过美式体系的不多，

做过的就更少了。

做过美式体系项目的都是古董级的专家了。

举个栗子

上图就是典型的美式体系

这是美式体系墙体龙骨设计

这是美式体系的楼板梁设计

这是美式体系工人在组装桁架

这是美式体系的材料供应

什么是澳新体系呢？

就是大家现在常用的

总结：

美式体系龙骨的属性是“材料”，就像砖头、钢筋等等；澳新体系龙骨的属性是“组件”，含有一点点部品的概念。

美式体系更灵活，但对工人的专业素养要求稍微高一点；澳新体系基本是傻瓜式组装，但调整或者变更比较麻烦。

美式体系组复杂造型需要现场放样；澳新体系可以依托设计和设备的对接，在电脑中完成放样。

美式体系随叫随到；澳新体系多了一个详图设计的环节。

何为详图设计？

通过钢结构详图设计的现状大概了解一下。

目前业主单位对钢结构详图缺少必要的了解，认为已经有设计院的蓝图就已经满足施工要求，所谓加工详图是钢结构加工单位的事情，认为可有可无，在施工合同中即不考虑详图设计费用，也不考虑详图设计所需时间，往往施工合同刚签订，就要求车间马上投产。造成这种情况和我国国情有关，建国初期国家因生产需要，为了抢时间赶进度，合并设计周期，设计院出的图纸比一般钢结构设计图深度深，但仍不能达到直接指导生产的程度，剩下详图设计工作由钢结构加工企业的工艺技术人员和有经验的工程师完成。

随着改革开放与国外技术交流的加强，国际上钢结构工程的设计也普遍采用设计图与工厂详图（shop drawing）两个阶段出图的做法。我国1983年颁布的《钢结构施工验收规范》已明确对钢结构施工设计的两段出图法给予肯定。

目前我国钢结构制作单位的现状是，有的钢结构制作企业没有专门的详图设计人员，有的虽然有专门的拆图部门，但详图设计人员的素质普遍较低，多是刚毕业的学生，实际工作经验很少，还有的人员不是结构专业，仅仅会CAD绘图，只会依照设计图进行放样。

返回看目前轻钢行业的江湖，目前格局是几乎所有的项目都分为订单、详图、生产配送、施工指导、劳务五大块，每一个环节通过社会化分工合作，都能赚到钱。

这种模式能否长久的持续下去呢？

这其中最大的变量是劳务。

最早出局的应该是施工指导。

理论上，如果劳务进一步成长为熟练的产业工人，基于美式体系，完全可以蹬掉前面四个环节，最后又分散为各个乡镇的包工头……

结论：天下大势，分久必合，合久必分

补充一个乌拉圭单层住宅的案例，体验一下什么叫考虑施工的，可操作性的详图设计。