网上有句话形容施工单位的真实地位:在甲方面前跟孙子一样,在监理面前跟狗一样,在检查组面前跟傻x一样…
工地最怕什么?当然是突击检查!三天一小检,五天一大检,一会甲方爸爸来视察,一会监理主子来指导,还有质检站、环保局、安监局、水务局、公安部、当地政府领导等等……刚送走了大佛,又来了菩萨,把迎检的施工单位给整的那叫一个心累…… 像这样的检查通知,几乎每隔几天就会出现在某高速项目现场负责人小张的微信群里。
除了国家级的检查,工地面对的还有各省级、市级、县级部门的常规检查。假如和业主、监理关系处不好,那更糟了,估计一周都有好几场检查。
试问有多少施工单位没有为了迎检停工过?多少施工单位没有为了应付检查演过戏?又有多少工程人痛恨这种频繁而无意义的检查,却有苦说不出?
长此以往,危害不可谓不大——
01
劳民伤财
有基友反映应对各类督查检查考核的材料摞起来比人都高。数不清的检查评比和迎来送往,不仅占用时间,暗含的浪费和腐败问题,也不容小觑。
02
心神难稳
项目管理人员不是“在陪同检查”就是“在迎接检查的路上”,检查过后还存在挨批评、被问责的风险,同时,他们还肩负着进度和产值的压力,如此这般哪还能安心工作?
03
互相演戏
为了迎接各路领导的到来,施工单位提前两天就开始张罗,拉横幅、开喷淋、清场地,实在不行先停工,等领导来了就做做干活的样子。领导一走,没过多久工地又回到了老样子。“你有你的张良计,我有我的过墙梯”,检查者和被检查者互相“演戏”,彻底成了“闹剧”。
一个月10次停工迎检
进度在哪里?产值从何来?
我们不是反对检查
而是那些走形式、浮于表面的频繁检查
在太浪费时间和感情了!
转自:建筑安全技术与管理-公众号
交流群、资料请加微信:anquan3210
商务合作请加微信:anquan2345
长按二维码关注我们
来源:网络,无法联系原作者,侵删!